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新征程,再出发!——BJL平台官网2026年工作会圆满落幕

2026-01-31 15:18:00
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BJL平台官网2026年工作会议进入第二天 。

今天上午,奥莱管理公司、购物中心管理公司、集团直管门店及北京区域分别召开年度工作会  ;嵋樵谧芙2025年工作的基础上,紧扣集团战略方向,凝聚共识,明确并部署了各自在2026年的核心目标与重点工作 。





 

奥莱管理公司

逆势突破 韧性增长









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奥莱管理公司召开“逆势突破 韧性增长”2026年工作会 。BJL平台官网党委副书记、工会主席曾群,副总裁、财务总监吴珺出席会议 。

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奥莱管理公司党委书记、副总经理周丹作《锚定新坐标 奋进新征程——以高质量党建领航企业高质量发展新跨越》党委工作报告 。系统回顾了奥莱管理公司党委2025年工作开展情况,提出未来“四项结合,七个求新,七维发力”的工作导向,就突出政治建设、深化思想引领、夯实组织基础、聚力人才引擎、推动党政融合、从严管党治党、凝聚群团合力等重点工作做出部署 。

奥莱管理公司党委副书记、总经理曹慧君作《创新破局奋力开拓,坚定笃行勇担使命》行政工作报告 。《报告》在总结2025年各项工作成绩的同时,明确了2026年工作总体思路:围绕“稳中求进、提质增效”总基调,聚焦复杂市场经营能力、精细化管理、人才培养三大核心方向,通过精准施策保利润、重构业态布局、深化营销IP、驱动物业升级、探索招商改革等,持续巩固BJL平台官网奥莱在集团的“压舱石”作用 。

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集团总部相关部室负责人参会 。资产物业部部长、宏业物业公司党支部书记、总经理熊辉玲作《第三方费用分析及相关要求》分享 。奥莱管理公司规划部总监孟霞就2025年商业市场趋势观察进行了分享 。

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会议最后,集团党委副书记、工会主席曾群发表讲话 。她充分肯定了奥莱公司“从0到1、从小到大、从弱到强”的发展历程,指出其已成为集团主力军业态 。她认为会议务实聚焦,紧扣行业趋势与关键议题,并对奥莱公司发展提出三点希望:一是锚定目标,以钉钉子精神抓落实 ;二是勇于创新,保持变革动力 ;三是凝心聚力,共建“一家人”文化共同体 。希望奥莱公司在2026年实现新突破与新跨越 。

会议表彰了2025年先进集体及个人,各相关负责人签了2026年经营责任书 。

 

购物中心管理公司

党建引领 使命必达









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购物中心管理公司召开“党建引领 使命必达”2026工作会 。集团纪委书记隋欣,集团副总裁、购物中心公司总经理刘正钢出席会议 。

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刘正钢分享了购物中心管理公司十年发展历程与未来规划 。针对2026年,明确了“发展、实干、节奏”三大核心关键词,提出要进一步强化市场影响力、提升集团贡献度、优化招商资源统筹能力、改善收益均衡性 。未来将从规模与质量双维度推进发展,增量层面探索直管、托管与并购结合的扩张模式,存量项目坚持因地制宜、靶向攻坚 。

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隋欣对购物中心团队的付出与成绩给予肯定,围绕团队建设与合规经营,他强调,会议的价值在于成果转化,希望全体员工将发展思路转化为实际经营的招数与打法,形成落地举措 。他提出人才培养的重要性,唯有搭建坚实的人才梯队,才能为企业长远发展注入不竭动力 。同时提醒全员,要持续强化合规意识与纪律意识,筑牢廉洁防线 。

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购物管理中心公司高级副总经理姜舟作行政工作报告,系统梳理了2025年各项重点任务完成情况,围绕2026年“择优聚力、固本拓新、轻重协同、增存并举”方针,从三方面提出:一是经营创新,聚焦提升行业身位 ;二是发展转型,对外创新轻资产合作与政企联动,对内赋能存量、推动融合 ;三是强化协同,深化体系建设,实现降本增效 。

购物中心管理公司党总支书记、副总经理李淑红作党总支工作报告 。从党支部的“应建尽建”,深化全面从严治党,筑牢意识形态阵地,“党建+”融合模式推动经营以及服务效能提升几方面总结2025年工作 。她提出2026年将进一步强化政治引领,推动党建与经营深度融合,抓好基层组织有效覆盖,以高质量党建引领企业高质量发展 。

会议宣布了2025年度评优表彰决定 ;各项目负责人作专项汇报并签署目标责任书 。

 

集团直管门店

深化协同赋能 力行强基攻坚









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集团直管门店以“深化协同赋能 力行强基攻坚”为主题召开2026年工作会 。各区域负责人、直管门店总经理、党组织书记,以及总部部分部室负责人参会  ;嵋橛杉鸥弊懿谩⒛锨涸鹑硕镏鞒 。

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会上,集团总部七个部室相关负责人进行专题交流发言 。业务运营中心负责人王宴以《精进运营 提质增效》为题 ;筹划招商中心筹划设计总监魏为以《精细运营,高效协同:商业空间管理新篇章》为题 ;筹划招商中心总经理助理张媚以《协同赋能 攻坚转型 平台聚力》为题 ;集团总裁助理、信息技术部部长赵丽以《以终为始,推进百购系统建设》为题 ;集团总裁助理、市场与数字运营中心总经理杜涛以《以服务强根基?以价值赢未来》为题 ;财务部部长王甜甜以《锚定合规底线 抢抓政策机遇 深耕经营管控》为题 ;资产物业部部长熊辉玲以《第三方费用分析及相关要求》为题,做专题发言 。人力资源部部长宋骏就2026年经营责任书考核指标进行解读 。

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董顼解读集团工作会提出的“加速转型、把握节奏、控制成本、规范治理”十六字总方针,以及“业态管理专业化、一业一策体系化、一店一策个性化”的“三化”建设核心路径,指出今天从总部赋能视角,为直管门店的转型提质提供了清晰的“工具箱”与“路线图”,要求各单位深入领会、紧密把握,将管理思路与赋能举措消化吸收、落到实处 。她就2026年重点事项进一步明确,提出要坚守商业本质初心,坚定转型发展信心 ;躬身入局创新实践,强化执行狠抓落实 ;深化总部与门店协同作战机制,凝聚集团全域作战合力,坚定不移走出一条具有BJL平台官网特色的商业高质量发展新路径 。

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北京区域2026年工作会随后召开,BJL平台官网副总裁、北京区负责人祝捷从经营端、重点工作端、发展端作出工作部署 。

    

参观湾里









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今天下午,与会人员实地参观了湾里·BJL平台官网WellTown,沉浸式体验了这里空间规划、品牌组合与场景氛围,并在各楼层间感受动线设计、服务细节与运营亮点 。大家边看边交流,重点关注湾里奥莱的创新模式与落地经验,在观摩中学习,在探讨中启发 。

(来源:WFJ火龙果公众号)


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